拼搏奋进实现

跨越式发展

(1989—2012年)

第四篇

打造一支团结进取的团队

“功以才成，业由才广。”为聚天下医疗英才，北京安贞医院实施了“人才强院”的战略，招纳贤士，海纳百川，引入著名心脏外科大血管专家孙立忠教授、著名小儿心脏外科专家刘迎龙教授、著名肾脏内科专家谌贻璞教授等一批批国家级医学人才及学科领军者。同时将一批批优秀中青年技术骨干送到美国、意大利、澳大利亚、德国、日本等国家学习深造，这些专家学者都如期回院效力，引入了先进的医学技术和诊疗理念。

以心内科吕树铮教授为例。吕树铮是公认的我国冠脉介入界的领军人物。1991年在北京安贞医院开展了全国第1例经桡动脉冠心病PTCA;1991年开始处理CTO病变，于1992年在北京安贞医院开展了全国第1例冠心病急诊PTCA，此患者于1999年回北京安贞医院心内科复查冠状动脉造影检查，原来手术的血管依然畅通，患者一般情况良好;1994年开始在国内应用冠脉切割球囊成形术治疗支架术后再狭窄并在国内开展冠脉内支架术、旋切术及研磨术;1994年在北京安贞医院冠心病患者体内最早植入支架，率先在全国开展左主干病变支架术，2002年9月在国内率先开展药物洗脱支架(DES)的使用，第1例植入DES的患者术后9个月复查无再狭窄发生。吕树铮教授成功完成了10000余例手术，其中包括许多高难、复杂病例，如多支血管病变、无保护左主干病变、慢性闭塞病变等。在吸纳人才的过程中，张兆光“三顾”湖北邀请超声诊断专家李治安加入北京安贞医院的佳话至今仍被津津乐道。彼时，李治安作为国内知名度非常高的超声诊断学科博士研究生导师，正被上海、广东、深圳、北京等地七家实力不凡的大医院“争夺”。当时他正带着一批硕士研究生、博士研究生，在一所具有百年历史的国内著名医院的超声诊断科担任学科带头人，整齐的队伍、先进的设备、和谐的人际关系和优越的工作条件使他难以割舍。为了表达诚意，张兆光历时三年，“三下”湖北，利用出差的机会前往位于武汉的李志安家中。得知他是在南方生活的北方人，张兆光特意做了一顿正宗的北方炸酱面，与他举杯话乡情，最终成功而归。后来，有人问李治安，为何钟情于北京安贞医院，在给出的主要理由中，就是“对北京安贞医院的发展前景充满信心”。

2009年北京安贞医院特聘吕树铮、张兆琪、李治安教授为首席专家

2009年1月，著名大血管专家孙立忠带领包括朱俊明、刘永民、黄连军等影像、介入、外科的五人主动脉医生团队，从中国医学科学院阜外医院整体入驻北京安贞医院心外科，建立了北京市大血管疾病诊疗研究中心。

早在2003年，“孙氏手术”的诞生就震惊了医学界，他将国外用于治疗真性动脉瘤的象鼻技术创造性地结合了血管支架的放置原理，设计了支架型的人工血管及其输送装置，即“主动脉弓替换加支架象鼻手术”，被国外专家称为“孙氏手术”，使A型主动脉夹层手术的死亡率有了显著的降低。

在中国最大的心血管专科医院——中国医学科学院阜外医院工作20多年后，来到年轻的北京安贞医院，孙立忠和团队没有感觉到任何不适应，“安贞医院在对待学术的严谨科学态度等很多方面与阜外医院是一致的，所以我们过来以后能很快适应，也能够很快在专业上取得成绩。”更让他欣喜的是，以时任院长张兆光为首的医院领导层想方设法为专业技术人才营造宽松和谐的环境氛围，令早就在大血管领域默默深耕多年的他感觉如鱼得水。“感受最深的，就是医院给予个人的发展空间更大。尤其是对于高年资医生约束更少，让我可以放开手脚，心无旁骛专心于学科的建设和发展。”“我在安贞医院，上至医院领导，下到保洁大姐，他们对我都非常好，我也在这里实现了执业的幸福感和获得感，感受到医院高质量发展带给自己的荣誉与尊严。谢谢安贞医院给我提供了一个让我一展身手的平台，我们互相成就，共同成长。”孙立忠对于北京安贞医院有着很深的感情。

孙立忠回忆道：“当时医院对于我们团队的支持，概括起来就是，要设备给设备，要人给人”。大血管团队组建后，缺少年轻的外科医生，急需新鲜血液的注入和补充。医院特意从安贞的青年外科医生队伍中遴选了一批有能力、有热情的人员，供大血管团队挑选。事实证明，这批年轻的外科医生在加入大血管中心后，业务能力得到了极大提升，相继成为学科骨干和独当一面的专业带头人。

2009年孙立忠教授及团队加盟北京安贞医院，建立了大血管领域诊疗和科研发展平台

2010年，我国著名小儿心脏外科专家刘迎龙带领团队加盟北京安贞医院。刘迎龙在小儿先天性心脏病(简称先心病)外科领域作出了突出贡献，他创新技术10余项，曾经两次获得国家科学技术进步奖。他发明的右腋下微创小切口先心病矫治手术是目前唯一的婴幼儿心脏手术微创术式，在全国100多家医院推广应用，率先在国际上提出了先心病三级防治的理念，将先心病防治的前线前移，从妊娠前先心病致畸危险因素筛查到产前胎儿先心病筛查，从发现先心病到出生后先心病患儿的及时诊断适时治疗，形成了一整套先心病三级防治理念和策略。刘迎龙带领团队加入进一步提高了小儿心脏科的综合实力，2011年，小儿心脏中心的手术量由原来的每年500例左右，突破2300例。

2010年刘迎龙教授及其团队加盟北京安贞医院，较大的提升了医院小儿心脏科的综合实力

2010年初，当时的中华医学会肾脏病分会名誉主任委员谌贻璞带领其医疗科研团队毅然加盟安贞医院，极大加强了安贞医院肾脏内科的综合实力，在一篇对谌贻璞教授的专访中也提到了这次创业。2010年，谌贻璞经历了人生中的第三次“人才流动”，10名医护人员跟随他从中日友好医院来到北京安贞医院，从零开始搭建肾内科。新团队中，人才梯队的搭配经过了他的精心布置，主任医师、主治医师、住院医师、副主任技师、护士长兼具;其中有4名博士、2名硕士，4人有国外留学经历，是名副其实的“优质团队”。然而，万事开头难。由于医院新门诊楼尚未建成，肾内科的10名工作人员，只能挤在两间十几平米的工作室里，门诊诊室、办公室、简易化验室、病理阅片室及资料室“一室多用”。尽管起步艰难，但仅经过几年努力，肾内科便成为了国内领先且具有突出专业特色的医疗团队。

2010年谌贻璞教授及团队加盟北京安贞医院，极大地提升了医院肾脏内科疾病的诊疗水平和社会影响力

2010年北京安贞医院特聘谌贻璞教授、刘淑媛主任护师为首席专家

以往医院大科室的建制，让很多优秀的青年医生缺乏展示能力的舞台。为此，北京安贞医院展开建制科室建制改革，将一个专科分成若干病房的架构，选择优秀的年轻人“挑大梁”担任学科带头人，为愿意献身医学事业的青年医生，搭建挥洒才智的舞台。

有一位心外科的年轻医生，做搭桥手术很有天分。但如果依然在大外科，却很难获得重任。于是，医院专门设置了一个搭桥病区，让他获得更多施展才华的机会和空间，这位年轻人是顾承雄。后来他成长为国内知名的心脏外科专家，主刀的心脏外科手术超过2万例，其中冠心病外科手术17 000余例，手术成功率高达98%，同时拥有30项首创的医疗创新技术。

为了人尽其才，才尽其用，医院实施“让事业留人，让情感留心”的策略，尽可能营造宽松、温馨、舒适的工作环境。医院还建设了环境优美的家属院，解决了大部分职工的居住问题;改善食堂环境和伙食质量，满足职工的口味需求……大家心聚在了一起，共同发展事业，形成了良性循环。

得益于全院干部、职工的团结一致，奋力拼搏，北京安贞医院迸发出无限活力，临床和科研实力不断提升。1990年，孙衍庆教授的《升主动脉瘤合并主A关闭不全外科治疗》获国家科学技术进步奖二等奖;1994年，孙衍庆教授的《胸主动脉夹层动脉瘤外科治疗的实验与临床研究》获国家科学技术进步奖二等奖;2005年，洪昭光教授《相约健康社区行巡讲精粹》丛书获国家科学技术进步奖二等奖;2010年，马长生教授主导的《心房颤动导管消融的临床研究与推广应用》获国家科学技术进步奖二等奖。

持续打造重点学科，开创出属于安贞人自己的特色，第四任党委书记伍冀湘曾经提到这种特色，“北京有64家三甲医院，全国有20余家以治疗心脏疾病闻名的大型医院，在建院之初，吴英恺老院长就把安贞医院定位为以治疗心肺血管疾病为重点的三级甲等综合医院。与综合医院相比，我们有难以匹敌的心脏病专科技术;与专科医院相比，我们有综合医院技术全面的优势。我们坚持“突出重点，兼顾一般”的原则，集中优势资源加强心脏疾病诊治相关科室、专业的建设，心脏内、外科与神经科、呼吸科、透析科等科室协同合作，在治疗合并多器官、多系统疾病的心脏病患者过程中，积累了丰富的经验，心脏疾病综合诊治水平逐步提高。如呼吸机依赖导致的肺部感染、长时间体外循环导致的缺血缺氧性脑病及各种原因导致的肾功能衰竭，随着这种病例的逐渐增多，手术难度也在加大，但心脏手术死亡率并未升高。依托强大的心脏病专科技术，我院妇产科于2007年成为北京市危重孕产妇心脏病转会诊中心，患者的风险性降低，安全性增加。”