为提升科室经营管理能力，改善医院经济运营状况，在2020年已有的三次“月度经济运营分析会”基础上，2月23日上午，我院召开了本年度第一次经济运行分析会，此次会议由王成总会计师主持，全体院领导、相关职能处室及临床科室中层干部参会。

财务处对2021年1月医院经济运营总体情况进行了分析。从整体看，1月份我院经济运营实现了收支平衡略有结余，经济形势呈现良好态势。从科室运营层面看，自2020年11月以来，院领导重点走访、指导和关注的四个试点临床科室，在经济运行方面均出现了明显改善。

与会院领导分别从调整门诊及住院结构、深入挖掘医务性收入占比变动潜能、完善收费条目、开展新医疗项目促临床科室开源等方面，对医院改善经济运行提出指导意见，提出各科室应高度重视医院经济运行，举全院之力促进医院发展。

张宏家院长指出，全院职工在新任领导班子带领下工作近五个月，经济运营状况改善成效显著，应继续坚持“调结构、抓重点、促优势、堵漏洞”的12字方针，进一步挖掘收入增长点，解决运营瓶颈问题，从提高医疗质量、扩大医疗业务范围、提高医务性收入着手，巩固和保持我院经济运行的良好态势。

纪智礼书记总结发言，下一步要坚定不移地做好医疗学科调整及改革，优化收入结构、有效管控成本，要从改善医疗行为、提高医疗质量、拓宽诊疗业务范围等角度出发，进一步规范临床、护理、医保、物价等管理路径，着力提升安贞品牌优势，共同探索适合安贞发展的改善经济运营与学科发展的道路，强力振兴医疗体系，从根本上实现经济良性循环及学科的可持续发展。(文/财务处 白文华 曲放)