为响应公立医院绩效考核严控百元耗占比要求，切实降低患者负担，我院在院党委带领下，以总会计师为组长，由医学工程处牵头建设了一款基于数字化底座的医用耗材决策支持系统，并在探索医用耗材精细化运营管理的过程中搭建了面向专科专病的耗材分析管控体系。该系统实施一年来，充分发挥数据优势，通过多视角分析临床耗材使用情况，为医院运营、耗材管理提供信息决策支持。

医用耗材决策支持系统，主要是利用医院运营数据中心（ODR）整合院内各类系统的日常数据，为管理者的决策过程提供支持。医用耗材决策支持系统设置了电脑端和微信小程序端两个端口，面向全院临床科室，可以对耗材使用情况进行全方位、多维度的使用监测，帮助医院定位需要关注的重点科室、重点病组、重点耗材、重点医生，优化赋能管理。同时，微信小程序端的应用解除时间与地点限制，以科室损益分析为逻辑，将监管颗粒度落脚于临床科室和医生的耗材使用行为规范上，帮助院领导层和临床科室主任从业务源头及时发现问题、解决问题。

医用耗材决策支持系统的应用，打破各系统间信息壁垒，实现了资源共享，并通过对数据的实时监控和深入挖掘，可以对耗材支出异常增长及时预警，帮助医院严格控制耗材成本。据统计，2024年1至10月，我院出院人次增幅6.67%，但耗材支出仅增长1.68%，次均耗材支出下降4.68%，次均耗材费用得到了明显控制。同时，通过对同一系统不同科室、医生耗材使用情况的差异性分析，医用耗材决策支持系统可以准确诊断耗材使用问题，为医用耗材规范化使用提供了精确的管理方向。在医用耗材决策支持系统的数据支撑下，医学工程处协助医务部门和临床科室建立了缝线类、胸骨固定类、生物补片类等15项耗材使用诊疗规范，明确了临床标准化应用路径，避免耗材不合理使用情况的发生，减轻患者负担，帮助医院提升医疗服务质量。

医学工程处对医用耗材决策支持系统的开发，为耗材管理中的数据繁杂、集成难度大等行业痛点提供了高效的解决方案，并且系统拥有着卓越的适应性和拓展性，2024年已推广至财务处进行建设，打破管理与学科孤岛，实现业财高度融合，全面优化资源配置，提高管理决策的科学性和准确性。为更好的维护核心技术和信息安全，医学工程处现已为医用耗材决策支持系统取得两项软件著作权。

 （文 医工处 郭颂）