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学习动态

重塑学科布局 释放发展动能
实现学科建设与医院发展同步共频

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为实现建设国内一流、国际知名的高水平创新型医院的发展愿景,进一步推进我院心脏内科心脏外科学科建设纵深发展,我院近日完成成人心脏外科医学中心、心脏内科医学中心亚专业分中心设置,在民主推荐和考察谈话基础上完成干部调整,于4月21日、5月18日分别召开成人心脏外科医学中心、心脏内科医学中心干部集体谈话,院领导集体参会。

新任干部会上,两大中心新任中层干部逐一表态,决心在院党委的领导下,团结协作,开拓创新,抓住机遇,做一名合格的中层干部,为安贞医院未来发展贡献力量。

党委副书记、纪委书记袁飞,常务副院长周玉杰,副院长孔晴宇侯晓彤等院领导依次发言,对新任中层干部提出要求和期望。希望在座的中层干部不辜负党委信任,以身作则,勇敢担当,带领科室迈向新的发展阶段。

成人心脏外科医学中心朱俊明、心脏内科医学中心主任马长生分别作为中心主任发言,表示将不辱使命,坚定信念,统一思想,统一意志,继续发挥学科优势,加快人才培养,提升医疗质量,打造国内、国际一流的心血管学科品牌。

张宏家院长指出,安贞医院已经步入一个新的发展阶段,重塑心脏内科、心脏外科,就是要整合资源,打造国内、国际一流的心脏中心,希望大家不辱使命,履职尽责。张宏家院长提出几点要求,一是新任中层干部要有使命担当,从数量和质量上实现学科发展目标。要有国际视野,发挥行业引领作用,形成安贞共识,在国际上发出安贞人的声音。二是要有大局意识,在中心引领下,整合资源,共享资源,形成合力,在医院发展基础上实现自身发展。三是要有创新意识,创新是发展的第一动力,不仅要有一流的临床,更要有一流的创新。四是要有协同意识,团结协作共同发展。要回归初心,生命至上,坚持以人民为中心,为百姓健康服务。

纪智礼书记指出,此次调整是在医院处于新发展阶段、向高质量发展目标迈进的重要节点进行的,在安贞发展史上具有重要意义。学科重塑的目的是按照医院“强专科、优综合”的发展战略,从分散竞争性发展向院内协同、院外竞争的集约式发展转变,实现“长板更长、短板不短”的目标。各中心要根据医院十四五规划制定科室年度工作计划,进一步分解为月目标和周目标、日台账,确保工作任务顺利完成。要制度建设与文化建设并重,为患者提供有温度的医疗,以高质量学科发展推动高质量医院建设,纪书记说,安贞已经到了“最危险的时刻”,要以打仗的姿态坚定必胜信心,迎接挑战,开辟新局,加速安贞这艘航母驶向远洋!

此次调整后,成人心脏外科医学中心下设9个亚专业分中心/病区,分别为瓣膜外科中心、冠心病外科中心主动脉外科中心、微创心脏外科中心、结构性心脏病外科中心、心脏外科综合病区、心肺移植中心心脏杂交治疗中心、心脏外科中心实验室。心脏内科医学中心下设10个亚专业分中心/病区,分别为冠心病中心心律失常中心心脏内科重症中心心力衰竭中心心脏瓣膜病介入中心心脏起搏与CIED中心高血压中心双心医学中心心脏内科综合病房心脏内科特需病区

此次学科布局调整开启了医院高质量发展的关键一步,将进一步释放发展动能,助推建设国内一流、国际知名的心脏内外科中心,助力安贞重新启航,再创辉煌!

心脏内外科全体中层干部、支部书记、护士长及相关职能科室负责人参加了谈话会。

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